在照明業(yè)內(nèi)，資本和實體間的較量一直都是熱門話題。很多人說在中國做實體經(jīng)濟(jì)很難，
投資高，風(fēng)險高，但投資回報卻比較慢；有人認(rèn)為資本的力量很大，但同時也需注意，資本有
時候也會成為雙刃劍。那么在資本運作上，今天就給大家分享一下一位專業(yè)人士的想法，他就
是沈清全。
首先，讓我們看看他是如何解答對于資本運作，led照明企業(yè)要注意哪些問題。
沈清全說：雖然資本的對接，能讓企業(yè)快速到達(dá)頂峰，但真正對接的過程，卻很容易走上
彎路。在對接中，資本方的需求比較強。以前企業(yè)有充裕的資金，人才和設(shè)備的引進(jìn)，購買都
不是問題。可現(xiàn)在這種方法就不適用了。人才對任何一家企業(yè)來說都是重要的資源，企業(yè)有了
人才、技術(shù)和市場，就能和資本快速對接。當(dāng)企業(yè)打好基礎(chǔ)之后，還要考慮到周邊資源等要素
