計算機、網絡、電商，這無疑是近幾年的熱詞。在這個被互聯網所“統治”的時代，似乎一切都離不開這張“大網”。互聯網拉近了人與人之間的距離，電商極大方便了人們的購物，但同時也帶來了嚴重問題。那就是傳統企業的生意越來越難做！給馳銘公司感觸最深的就是，部分傳統五金企業或面臨倒閉風險。
因此，傳統五金企業轉型電商是一條必須要走的道路
那么，究竟該如何轉型呢？
先讓我們把目光轉向2000年，從這一年開始，互聯網在中國開始發展。但很少有人注意到它對經濟的影響。最早的B2B，隨后發展起來的B2C，只有那些在早期就接觸這些的五金企業，才
在隨后的日子里分得一杯羹。
近些年，隨著互聯網的迅速發展，越來越多的傳統五金企業開始轉型電商。比如隨便在網上找“五金加工”，找到的相關結果就多達1000萬之多。這么多企業，是否都成功了呢？答案是
否定的。
小編認為，針對我們傳統五金企業，要做好向電商的轉型，有幾點是需要注意的。
第一、根據企業自身特點，合理集中優勢資源到盈利最多的地方。現在電商平臺如此之多，企業不能盲目投放。電商的本質是商務活動的網絡化，也是一種做生意的手段。我們應把這些平臺當做自己電商戰略發展中的一個棋子，而不是把某一個平臺當做整盤棋來下。要分析眾多平臺的受眾、投入成本、盈利效果等多方因素，不能盲從。只有適合自己的，才是自己需要的。
